Easy Expert, avagy élménygyorstalpaló HR-eseknek

Easy Expert, avagy élménygyorstalpaló HR-eseknek

Az utóbbi időben egyre többet beszélünk az élményközpontúságról, az élménytervezésről, az emberek és termékek vagy szolgáltatások közötti interakciók mélyebb vizsgálatáról, elemzéséről. Vannak élmények, melyek a HR és PR szakterületek számára is kiemelkedően fontosak. Ilyen például a user experience, a candidate experience és az employee experience. Hogy miért? Erre keressük a választ cikkünkben.  

Rólunk

Farkas-Cseke János vagyok, branding szakértő, és 2014-ben az elsők között kezdtem el munkáltatóimárka-építéssel foglalkozni Magyarországon. Az elmúlt években a legkülönbözőbb szektorok, mint a szállodaipar, a bankszektor vagy a jogi tanácsadás munkáltatói kihívásaival, illetve innovatív márkaépítési technikáival foglalkozhattam. Abban hiszek, hogy a fő feladatunk nem az, hogy elérjük a leendő munkatársakat; egy erős márkával magunkhoz kell vonzanunk őket.

 

Sárvári Marcell vagyok, 2015 óta foglalkozom a munkáltatóimárka-építés nemzetközi technikáinak vizsgálatával és gyakorlati alkalmazásával. Munkám során főként a turizmus-vendéglátás, a banki szféra, valamint a tömegközlekedés munkáltatói kihívásaival foglalkoztam. Véleményem szerint a sikeres foglalkoztatás kulcsa a hiteles, a munkatársakból elköteleződést kiváltó munkáltatói értékajánlat felépítése.

BEJEGYZÉSEK

Fókuszban a tehetség

Fókuszban a tehetség

A hagyományos toborzás-kiválasztási folyamat átalakulás alatt áll. Egyre több vállalatnál válik hangsúlyosabbá a tehetség kérdése, hogy az üres pozícióra ne csupán egy pótjátékost keressünk, hanem egy olyan szakképzett munkaerőt, aki sokoldalú ismeretanyagával és haladó szemléletével akár képes legyen fejleszteni a cég szolgáltatási körén.

Nemzetközi díjat nyertünk munkáltatói márkaépítésben

Nemzetközi díjat nyertünk munkáltatói márkaépítésben

A magyarországi Danubius-szállodák munkáltatói márkaépítő megoldásai bizonyultak a legjobbnak a világ egyik legnagyobb független kommunikációs ügynökségeket tömörítő hálózatának, a Public Relations Global Networknek (PRGN) éves Best Practice (’bevált gyakorlatok’) nevű versenyén.

Toborzás 2 percben

Toborzás 2 percben

A pitchelés művészete már sokunknak nem ismeretlen fogalom az üzleti életben. Hogy tudjuk kevesebb mint 2 perc alatt összefoglalni a munkáltatói értékajánlatunkat? Erről szól legújabb cikkünk.

shutterstock_341749952 [Converted]

Tudd meg első kézből, mit igényelnek a munkavállalóid!

A munkavállalók elhivatottságának, a vállalaton belüli problémák megismeréséhez tökéletes eszköz lehet az EVP (employee value proposition) kérdőív. Egy valóban fontos információkat feltáró felméréshez azonban alapos tervezés, a kérdések megfelelő struktúrája elengedhetetlen, amihez komoly támogatást jelenthet a szakértői segítség. Cikkünkben néhány alapvető szempontot szedtünk össze számodra az induláshoz.

TOVÁBBI HÍREK

negatív Employer Brand

5 tipikus hiba, amelyek negatív Employer Brandhez vezetnek

Sok vállalatvezetőben fel sem merül, hogy a cégről kialakult kedvezőtlen munkáltatói imázs mennyire megnehezítheti az új munkaerő toborzását, illetve a meglévő megtartását. Nézzük tehát, mitől alakulhat ki negatív employer brand, és hogyan kerülhetjük el ezt!

L'Oréal

L’Oréal: mert a dolgozó is megérdemli

Mitől egyedi és sikeres a L’Oréal employer branding stratégiája a közösségi médiafelületeken? Azért, mert tudatosan foglalkoznak azzal, hogy minden szociális platformon a lehető leginnovatívabb módon hívják fel a figyelmet a cégre, arra, hogy mit képviselnek. A következőkben a vállalat 3 különböző közösségi médiafelületen való megjelenését taglaljuk, illetve azt, hogy miként használják ki ezeket, hogy a […]

shutterstock_596051165

EVP: mit jelenthet a cégednek az erős munkáltatói értékajánlat?

Magasabb elköteleződés, nagyobb munkahatékonyság, kisebb fluktuáció, sikeresebb toborzás – csak néhány azok közül az előnyök közül, amelyeket egy erős munkáltatói értékajánlat, azaz EVP (employee value proposition) kidolgozásával és kommunikálásával elérhetsz a céged számára. Egy hiteles EVP kialakításához azonban számos faktort figyelembe kell venni, ami nagyban megnehezíti a dolgot. Lássuk most az első leckét! Mi a […]

generációs különbségek a munkahelyen

X, Y, Z: hogyan kezeljük a generációs különbségeket a munkahelyeken?

Manapság a generációk sokkal gyorsabb ütemben váltják egymást a munkahelyeken, és a technikai fejlődéssel összefüggésben egyre nagyobb különbségek vannak az egyes generációk képviselői között, ami komoly kihívást jelent a munkáltatók számára. A probléma kezelésének első lépése mindenképpen az kell hogy legyen, hogy megismerjük a dolgozóinkat és elvárásaikat. De vajon milyen elvárásokkal rendelkeznek az egyes generációk tagjai?